Так вот оказывается почему Спарту сразу в КЛ взяли
https://mosff.ru/posts/3874

Из-за штрафов ?

Так в итоге почему они в Клубной?
Космос и Торпедо - прошли полный путь от 5 лиги до Клубной.

"Такие вопросы задаете, что неудобно отвечать"

Потому что РФС решила создать "Эксперементальный центр".

Сделали на базе Спарты.

РФС является условно "самым главным" организатором Первенства Москвы.

Чтобы "никого не обидеть" расширили Клубную лигу на две команды (подобное уже было, стандартная практика).

Считайте, что это новая команда от РФС.

Правда с названием будут проблемы. Спарта и Спартак - различие в один символ. Смешение бренда. Необходимо различие в не менее 3 символов.

Владельцы "Спарты" не захотели ждать минимум 4 года, чтобы дойти до Клубной.
Пользуясь связями в РФС, завели свою школу в Клубную лигу.

Если добавить, что пользуясь связями, сумели "продать" Спарту или долю в Спарте под новый проект РФС, то картина положительно замыкается. Становится всё логично и более менее законно. Теперь это не Спарта. Это ЭЦ РФС "Спарта".
"Продать" могли как раз потому, что бывшим владельцам стало тяжело и неохота "ждать минимум 4 года, чтобы дойти до Клубной"

ЦСКА.

В честь 25-летнего юбилея Академии ПФК ЦСКА мы поговорили с директорами, которые возглавляли школу в разные периоды времени.

Евгений Николаевич Дулык, директор Академии ПФК ЦСКА (2001-2009 г.)

Евгений Николаевич, Вы возглавили Академию в 2001 году после глобальной перестройки – перехода в структуру клуба. Какой тогда была Академия ПФК ЦСКА?

Изначально мы находились в структуре Центрального спортивного клуба армии. Затем в 2001 году Евгений Леннорович Гинер взял нашу школу под крыло футбольного клуба ЦСКА. Мы перешли туда всем тренерским составом и командами детей, и разница стала ощутимой. Раньше при бюджетном финансировании у нас обязательно должны были быть, образно говоря, 24 группы по 20 человек, то есть упор был на наполняемость. А когда мы вошли в структуру футбольного клуба, Гинер пригласил меня и сказал: «Мне не нужна наполняемость, мне нужны качественные игроки». И мы решили, что каждый возраст будет иметь 20-22 качественных ребят вместо 40 человек и одного тренера. Поменялось всё на глазах: база моментально построилась, два поля шикарные. Раньше у нас было гравийное поле и земляное, по которым ходить было невозможно, не то что тренироваться. Евгений Леннорович полностью поменял зарплату тренерам. Говорил, что тренеры не должны искать работу где-то на стороне, чтобы содержать свои семьи (как раз были тяжелые времена после 90-х). Евгений Леннорович хотел, чтобы с каждым выпуском из Академии два-три хороших футболиста попадали в основную команду, и это правильно. Школа должна работать на качество, а не количество – все годы работы мы придерживаемся этого принципа.

https://academy.pfc-cska.com/ru/novosti ... ie-igroki/